Manager avec les couleurs
03 Aoû.

Sortie du livre « Manager avec les couleurs » Dunod 3 eme édition

Pour un management humain, agile et durable

C’est la crise ! Pour faire face à cette situation, certains managers vont mener des actions coup-de-poing en mettant immédiatement la pression à leurs troupes, d’autres solliciteront leur équipe pour trouver des solutions originales avec à la clef un challenge motivant, d’autres encore recueilleront l’avis des collaborateurs en privilégiant une solution durable pouvant être mise en place petit à petit, tandis que d’autres encore analyseront tous les paramètres pour évaluer les risques avant toute décision.


Pourquoi agissent-ils différemment ? C’est avant tout parce qu’ils perçoivent ces situations de manière différente, comme s’ils avaient mis des lunettes de soleil teintées de rouge, jaune, vert ou bleu. Qui a raison ? Probablement tous ! Imaginez un instant la puissance d’un manager qui saurait parfaitement analyser avant de décider, faire adhérer aux objectifs en motivant les troupes, suivre durablement un plan d’actions et en mesurer les effets pour le corriger. Cela existe, mais sous la pression de l’urgence et des résultats, bien des managers oublient leurs bonnes intentions pour adopter un management de survie souvent peu efficace.

Lunettes mthode 4 couleurs

Plus que jamais s’offre aux nouveaux managers l’opportunité d’inventer un nouveau style de management, agile, humain, inventif et durablement efficient, capable d’intégrer, de se nourrir et de mettre en valeur la diversité des collaborateurs et des situations.

Plus que jamais la mission du manager est devenue complexe et diverse !

Cette 3 eme édition de Manager avec les couleurs pourra vous vous aider face à :

  • Un contexte de compétition et de crise économique qui impose une pression quotidienne du résultat.
  • Une accélération des inventions technologiques imposant de s’adapter sans cesse à de nouvelles formes de travail et menaçant même le manager d’obsolescence.
  • Au management d’équipes à distance.
  • Au management d’équipes, de langues, de cultures, d’âges et de mentalités différentes.
  • Au management collaboratif en mode projet.

Livre 22MANAGER AVEC LES COULEURS22 Mthode 4Colors

Ce livre écrit par trois managers opérationnels, consultants et formateurs, se propose d’être votre outil d’accompagnement au quotidien pour découvrir et valoriser votre potentiel ; C’est un outil au service de votre talent pour conduire avec succès vos missions managériales tout en affirmant votre propre style. Loin de mettre les gens dans les cases, ce livre délivre une boussole du comportement qui vous permettra de vous repérer à chaque instant en vous appuyant sur le verbal et non verbal. Les 4 tendances couleurs: Vous pourrez ainsi découvrir l’assemblage unique des quatre couleurs exprimant les différentes manières dont chacun approche les problèmes ou objectifs (rouge), la relation aux autres (jaune), les changements de ryhtme (vert) et les procédures et contraintes (bleu).

Pour sa 3eme edition, ce livre par son approche résolument moderne, est un véritable outil d'accompagnement et de progrès. Vous y trouverez:

  • un test de personnalité
  • des vidéos et des liens directs pour approfondir tous les sujets et vous entrainer en ligne
  • des témoignages d'experts et de nombreux exemples
  • des réponses appropriées aux questions soumises quotidiennement aux managers;
  • des solutions concrètes aux différentes problématiques de management opérationnel;

Quelques mots autour de la méthode 4Colors :

La mé́thode 4 Colors mise au point par le cabinet Advance Conseil utilise notre intuition
au sujet des couleurs. Chacun par exemple, sait inconsciemment décoder au travers de la pub un logo rouge pour symboliser la force ou la vitesse, un packaging vert pour évoquer un produit bio prenant en compte l’individu ou des expressions du langage courant « voir rouge », « se mettre au vert », « rire jaune »...

boussole des couleurs mthode en couleurs copieCette méthode qui s’appuie sur les travaux de Jung et Marston permet de comprendre les différentes tendances de la personnalité et d’établir un profil comportemental car nous possédons tous un assemblage unique des quatre couleurs exprimant les différentes manières.

En décrivant un style naturel, adapté et opposé, il est possible de comprendre la vraie personnalité et les zones de tensions possibles pour chacun. Les champs d’application sont multiples : recruter, motiver, fluidifier son équipe, accompagner les changements, gérer les conflits, déléguer, conduire ses entretiens annuels...

Brigitte Boussuat, fondatrice de Know-futures et Advance Conseil, co-auteure de « Funny Learning, Former avec les neurosciences » Dunod, est spécialisée depuis 20 ans dans l’accompagnement des entreprises face aux changements. Les 350 consultants certifiés du réseau 4Colors sont présents dans 38 pays. Avec des outils modernes, ludiques et ancrés dans les tendances, la méthode 4Colors propose un accompagenement modulable, présentiel ou online, des coûts contraints (XXL) des solutions et changements opérationnels, pragmatiques et mémorables pour faire de toute crise ou changement une opportunité de croissance et d’équilibre.


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